大连石材教您，企业应做到引进来走出去
要解决好这个问题，就要求石材生产厂家培养具有运筹整个工程能力的人才。
（1）在合同签订前能够把设计图纸分析透彻，对加工能力和加工周期能够估计得八九不离十。
（2）必须考察工程现场，不断和订货方进行技术交流，对工程进度作出全面的分析。在材料计划上，不能依赖订货方的材料计划，在订货方的材料计划下来之前，就应该把材料准备工作做好，这样就可以避免措手不及。
（3）必须精通工厂的加工能力，对工程进度和工厂的加工速度进行对比，对于订货方迟迟未提材料计划，而工厂的加工进度又无法保证的材料，必须提前和订货方磋商，如果拿不出解决办法，将造成严重后果。殊不知矛盾就出在这里，石材加工企业对工程进展情况两眼一摸黑，一旦材料计划一下来，就拿工期和质量要求和订货方争论不休。往往收不到工程尾款的原因就在于此。
石材企业独立承接工程。根据以上工程方面和石材企业方面的介绍，我们对国内工程市场有了清楚的认识，那么石材公司要想时刻保持非常强的竞争力，必须建立自己的优势，简单点讲，就是公司的独特卖点在什么地方？必须建立从原材料购进到成品交付使用以及售后服务，一条龙服务的专业化道路。这样才能做到别人做不到，也同步于建立品牌化道路 很多石材加工企业对这项工作想不通，他们认为订货方提出材料计划，他们按图或按单安排生产是天经地义的事，如果订货方的计划出现错误，责任也在他们自己。
首先应获悉住过内地石材加工企业应对的环境，我国建材出口企业长期处在一个恶性循环的轨道上，企业是拼价格，拼数量，甚至有的企业依靠外汇退税来维持生存，企业没有明确的竞争目标，不是从根本上解决问题。为迎合国外成立已久的品牌，我国企业应联和一起形成一个品牌一尺抗击国内小企业的价格战。民族品牌树立，目前我国石材品牌很少，加大对民族品牌的投资创新，不断创新，引入高素质人才，加快创新步伐，借鉴学习国际知名品牌进入市场的经验，知名品牌“彩宝石”不断促进产品优良的综合性能，坚持以专业诚信的工作态度与客共赢。赢得市场地位，值得众多中小企业鉴赏经验。
在国际金融危机原材料都涨价面前，紧抓机遇，发张高档品牌，占领高端市场，企业有高瞻远瞩的眼光，走高端市场道路听音乐，发展“人造石”，现在人造石市场火热。创新设计理念，石材设计向装饰行业进一步走进，进入家具市场，全面发展，随着红木家具盆景时尚家具倡导回归自然的理念，配合石材制作大家具业悄然兴起。利用科学技术手段发展新型石材，如环保，超薄，精密陶瓷技术石才。进入国际市场。立足高端市场，我国石材资源丰富，走进国际市场潜力很大，好好运用国际销售渠道，有崭新的产品赢得客户认可。